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由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及 有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總。書面報送項目經(jīng)理及 資料存檔。 （6）保證進度的循環(huán)措施： 如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這 是目的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行控制是保證 進度計劃的關(guān)鍵，籃球場，是項目管理和中心任務(wù)。 本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，幫培養(yǎng)了一批思想覺悟高業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要 進通宵作業(yè)都不會有思想問題，瀏陽市桌球臺乒乓球臺，這是確保施工進行可靠的保證。

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3）審核進度計劃、資金計劃，落實資金并控制使用資金。 2、技術(shù)負責人 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項工作。 （1）按照項目部制定的方案，編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、 安全防護措施、 質(zhì)量計劃、 檢驗試驗計劃、 并負責向相關(guān)人員進行交底，阜陽籃球場， 并監(jiān)督實施； （2）負責組織設(shè)計交底，輸設(shè)計變更洽商，負責與設(shè)計聯(lián)系解決 施工過程中技術(shù)問題； 1）安排好技術(shù)組的日常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、工序報驗、

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